Cockpits de pilotage, moteurs d'acquisition, automatisations, et l'accompagnement pour qu'ils soient utilisés. Construits en jours, livrés dans vos outils, à vous pour toujours.
Dernier chantier livré : un dispositif d'acquisition complet pour un organisme de formation, 29 000 contacts, SMS, email, liens suivis et cockpit partagé, en dix jours.
Une PME n'a pas besoin d'une plateforme de plus. Elle a besoin d'un outil précis, à sa taille, que les équipes ouvrent chaque matin. Quatre façons de travailler ensemble, du plus technique au plus humain.
Cockpits de pilotage, applications internes, automatisations.
Construits dans vos outils, Google Workspace, Microsoft 365 ou une application web, avec vos règles de gestion et vos données. Un prix ferme par bloc, un livrable par bloc, et le code reste chez vous.
Un tableau de bord commercial complet, saisie de fin de journée, commissions et accès par compte, livré en 48 heures sur le Google Workspace d'un cabinet de conseil.
Base unifiée, séquences SMS et email, liens suivis, cockpit.
Pour les entreprises qui possèdent déjà leurs contacts et ne les travaillent pas : anciens clients, prospects, réseaux, communautés. La construction se paie au forfait, l'exploitation sur le chiffre encaissé que le cockpit attribue au dispositif.
29 000 contacts, expéditeur SMS de marque, liste STOP unique, cockpit partagé et première vague envoyée en dix jours.
Entre vos équipes et un prestataire technique.
Un outil qui marche n'est pas un résultat. J'écris avec les équipes les règles d'usage avant la conception, je prends sur moi les jeux de données, les cahiers des charges fonctionnels et la recette d'usage, puis je transfère à un référent interne. Le résultat se mesure en usages réels.
Lot d'accompagnement proposé sur l'intégration d'un nouvel outil dans une PME : quarante jours d'accompagnement et suivi de l'adoption, trois phases, un bilan mesuré à six mois.
Comprendre l'IA avant de l'acheter, et l'intégrer dans vos process.
Des modules courts pour une direction qui doit expliquer un chantier IA au DG, répondre à la DSI, lire un devis, cadrer sur une page et décider où l'IA entre dans les process et où elle n'entre pas. Chaque module se termine par une action sur vos propres outils et une phrase à savoir dire.
Un parcours de neuf modules de 15 à 30 minutes, une séance de lancement, une séance de clôture où chaque dirigeant présente un chantier en cinq minutes.
Je ne remplace pas vos outils. Je construis la couche qui manque entre eux, et vos équipes gardent la décision. Survolez un bloc pour lire ce qu'il fait.
Des chantiers récents, avec leurs vrais chiffres. Les clients sont anonymisés ici et nommés en rendez-vous.
Organisme de formation Qualiopi, Nantes
24 000 contacts jamais sollicités, un millier d'anciens clients avec une obligation de formation qui revient chaque année, et un tunnel de vente qui tenait sur le téléphone d'une seule personne. Le dispositif construit en dix jours réunit la base, les envois SMS et email, les liens suivis et un cockpit que l'équipe consulte au point du vendredi.
Cabinet de conseil
Le responsable commercial pilotait son équipe dans un classeur Excel. En 48 heures, trois versions d'un tableau de bord livré sur son Google Workspace : saisie de fin de journée par ligne produit, commissions calées sur les prélèvements réels, annulations, et un accès par compte où chaque commercial ne voit que ses chiffres.
Produit édité par EverLine Partners
Un assistant de vente en temps réel pour les commerciaux et closers indépendants : il écoute l'appel, souffle la bonne question au bon moment, puis rédige le débrief et tient le cockpit du vendeur. Application Mac et Windows, construite seule, en production depuis septembre 2026.
Un chantier, c'est un poste, une tâche, un résultat mesurable. Six étapes, toujours dans cet ordre, et rien n'est installé chez vous avant la cinquième.
Une demi-journée à côté de la personne qui fait le travail, pas en salle de réunion.
Ce qui entre, ce qui sort, qui décide, où le temps se perd. Sur une page.
Une seule, sans donnée sensible, avec un chiffre avant et un chiffre après.
L'outil tourne, on le juge à l'œil et à l'usage. Zéro demande à la DSI à ce stade.
Ce qui entre, ce qui sort, où ça tourne, qui y accède, comment on arrête, pour combien de temps.
Une ou deux personnes, un indicateur, puis le référent interne reprend la main.
Choisissez une tâche. Les six étapes se remplissent avec ce que je ferais concrètement, le temps que ça prend et ce que vous verrez en premier.
Une demi-journée avec la personne qui relance à la main, ses listes, ses oublis.
D'où viennent les échéances, où sont les coordonnées, qui valide un message, ce qui s'est déjà perdu.
Une seule au départ : la relance à J-30 avant l'échéance, par email, puis par SMS si pas de réponse.
La séquence tourne, le cockpit montre qui a reçu, ouvert, répondu. Vous jugez à l'œil, rien n'est branché chez vous.
Envoi depuis votre domaine ou un domaine dédié, liste d'opposition, aucune donnée chez moi, arrêt en un clic.
Un segment réel, un mois, taux de réponse et chiffre encaissé avant et après. Puis vos équipes reprennent la main.
« Je n'ai rien inventé. C'est du génie logiciel classique. Ce qui a changé, c'est que l'exécution est confiée à des IA, donc la rigueur du cadre devient la compétence centrale. »
Ce qu'un responsable sécurité veut lire avant de dire oui, écrit d'avance.
Fondateur d'EverLine Partners, près de Rennes
J'ai dirigé pendant près de trois ans l'activité formation d'un groupe de services et son CFA, une quarantaine de personnes, des financements OPCO et des audits Qualiopi. Puis j'ai vendu pendant deux ans, en appel, pour des acteurs du coaching en ligne, de l'immobilier et de l'accompagnement des professions libérales : plus de deux cents clients signés sur des offres de 2 500 à 15 000 euros.
Depuis janvier 2026, je construis des outils d'IA et d'automatisation pour des PME, des organismes de formation et des équipes commerciales, avec une règle simple : je connais le métier sur lequel l'outil se branche, et je le livre dans les outils que vous avez déjà.
Un premier échange de trente minutes, sans engagement. Vous me décrivez le poste et la tâche, je vous dis ce qui est faisable, en combien de jours, et ce que je ne ferais pas.